Первым этапом при возведении любого строительного объекта является разработка проекта. Его основная задача — регламентировать процесс воплощения строительной документации в жизнь. Без наличия такого документа ввести готовый объект в эксплуатацию не получиться. Проект позволяет получить различные разрешительные бумаги в соответствующих органах, по нему можно рассчитать смету, контролировать и вести строительный процесс. Именно поэтому управление проектами в области строительства так необходимо.

В 2018 году в ГУП «Москоллектор» было создано Управление по проектированию, задача которого обеспечить подготовку проектной документации для осуществления инвестиционно-строительной деятельности предприятия.

В процессе управления строительными проектами очень много «но», много особенностей, много нюансов цепочки: заказчик-подрядчик-поставщик. Также важное место во всем процессе управления строительными проектами занимает авторский надзор. С его помощью строительство можно реализовать именно так, как было задумано с самого начала – согласно изначальному проекту. Если понадобится внести любые изменения или как-то дополнить строительные проекты, именно авторы проекта могут внести эти изменения, так как только они имеют полное представление обо всех решениях во время строительства и связями между ними.

Сегодня Управление по проектированию, возглавляемое Антоном Юрьевичем Калядиным, полностью обеспечивает нужды проектирования на капитальный ремонт, и частично модернизацию и реконструкцию. За этот период был переработан и введен в действие альбом типовых технических решений, выпущено 10 проектов, 5 из которых, требующие проведения экспертизы, получили положительное заключение Мосгосэкспертизы. Также оказывается сопровождение при прохождении экспертизы подрядным организациям.

Работа ведется активно. В соответствии с утвержденным графиком по проектированию в 2020 году планируется завершить работы по проектированию еще 15 объектов общей протяженностью более 14 км.